培训现场

2019年3月-12月，深圳爱克莱特科技股份有限公司开展为期十个月的“第一届干部技能提升训练班”培训，邀请管理领域专家进行统一授课，组织多部门跨组别集中参与，涉及品质检测、生产制程、工程工艺、资材物料、客服等多个部门，爱克莱特中、基层干部50余人参与本次培训。

培训现场

培训课程涵括5S、目视管理、防错法、风险管理；精益生产（含IE、TPM、八大浪费）；管理者必备素养与必备能力；QCC与QC七大手法、QFD等相关内容，采取小组PK、实例分析、问答互动、任务追踪的方式，在每次培训辅导完毕后布置相应的工作任务及学习任务，及时跟踪学员培训效果，形成“教与学”“学与用”的反馈机制。

分组学习

QCC活动

参培人员分为“精益队”、“合力队”、“超出队”、“奋进队”、“战狼队”、“卓越队”6个小组，采取积分制，分组PK，在团队中学习成长，在集体中团结奋进。

讲师授课

课堂上，培训讲师围绕《5S管理》、《IE管理基础知识》、《精益生产》、《QCC》、《八大浪费》、《TPM全员设备保全活动》、《目视管理》等相关课题为学员讲解概念、分析原理、举例论证，帮助学员明确工作职责，制定相应的学习目标，达到培训预期效果。以互动问答的形式活跃课堂气氛，拉近讲师与学员之间的距离，寓教于乐，答疑解惑，充分调动学员的参与积极性，整个培训现场大家都非常投入，受益匪浅。

培训成果总结展示

卓越队总结展示

合力队总结展示

战狼队总结展示

精益队总结展示

超出队总结展示

评审现场

在最后一节培训结业课上，爱克莱特公司领导与授课讲师共同组成评委阵容，对参培小组的培训成果总结展示进行现场考核评分，同时结合学员日常表现、测试得分、现场实战演练等进行综合评分，成绩合格者可获得“培训结业证书。”

学员获得培训结业证书

合力队荣获冠军

经过多轮检测与考核，“合力队”小组积分排名第一，荣获“爱克第一届干训班”冠军称号，获得由培训机构颁发的荣誉锦旗。

合影留念

爱克莱特“第一届干部技能提升训练班”培训圆满结束。经过系统化的集中培训，在持续不间断的学习过程中，参培人员的管理意识、管理水平和业务技能得到进一步提升，有助于推动公司标准流程制度“三位一体”管理，为企业的持久健康发展奠定基础。